传统的制作企业，将信息化建设的重点广泛放在ERP管理系统和现场主动化系统两个方面••。但是仅仅依附ERP和现场主动化往往无法搪塞生产和管理之间的抵触，ERP重要是针对上层资源打算管理，能处理以前产生的事情，也可以预计并处理将要产生的事件，但是对现在正在产生的事件却力不从心，传统的生产现场管理只被其视为黑箱作业••。而制作履行系统强调制作打算的履行，它在打算管理层和过程把持层之间架起了一座桥梁，恰好弥补了两者之间的鸿沟••。

深科特制作履行系统对企业带来的转变,强化公司的制作履行能力，通过条码的利用，可实现制作过程信息化¶••⊿精致化¶••⊿正确化管理;通过MES系统的实行，可建立正反向的产品全流程追溯系统，建立事前预防¶••⊿事中把持¶••⊿事后分析的可持续改良质量管理系统••。MES生产管理系统建设，是进步企业精致管理程度的重要支撑平台，将促使信息化在生产经营中施展更加显着的效益支撑和管理保障，以信息化带动工业化发展，增进两化深度融合，进步企业核心竞争能力••。

深科特MES生产管理系统的同步数据采集技巧利用于企业内部物流的全线追溯¶••⊿制作工程配置¶••⊿生产及品德过程把持，为打算系统的再调剂供给可以信任的决策根据••。通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台，能有效提升制作环节的透明度，弥补了生产现场到打算系统间的“信息鸿沟”••。赞助企业全面进步工厂的制作履行能力，改良企业生产现场的管理，真正赞助企业实现“工业4.0”的战略目标••。